3月5日上午，阿拉善分公司召开2024年工作会议暨二届一次职工代表大会。会议传达学习了集团公司2024年工作会议精神，分公司党委书记赵海军在会上做了题为《稳中求进提质效 砥砺奋进铸辉煌 以高质量党建引领保障分公司高质量发展》的重要讲话，分公司党委副书记、经理刘军做经营工作报告，分公司党委副书记、工会主席李成刚主持会议。会议以线上线下相结合的形式召开，分公司领导班子成员、各部室负责人、基层各单位负责人及职工代表参加了本次会议。
会议从坚持党建引领，党建业务融合不断强化；聚焦主责主业，公司经营成效持续提升；全员联动发力，安全生产形势持续向好和谋定品质提升，保障职工合法权益四个方面对2023年各项工作完成情况进行了总结，并向为分公司圆满完成各项发展目标任务而辛勤付出、倾力奉献的全体干部职工表示诚挚的感谢。
会议明确了2024年度主要经营目标，主要从全力完成通行费征收任务、全面提升服务区服务水平、确保水电安全运行、提升公路养护质量和效能、保障分公司安全稳定发展、推动分公司管理提质增效六个方面全面部署了分公司2024年经营工作重点任务。
会议要求，2024年是集团整合重组后的第一个完整经营年度，更是阿拉善分公司站在新起点谋求新突破、实现新发展的关键之年，分公司全体干部职工要紧紧围绕集团公司战略部署新要求，一要毫不动摇坚持和加强党的领导，全面落实新时代党的建设总要求，紧紧围绕铸牢中华民族共同体意识这条主线，持续做好民族团结进步宣传教育、统战和群团工作，深入落实基层党建“七抓”工程，坚持严的主基调不动摇，持续深化“三不腐”，从严纠正“四风”及隐形变异问题。二要加强形势研判，结合实际分析影响通行费征收的关键因素，多措并举实现由“等车上路”向“引车上路”转变。深化服务内涵，加快公路沿线基础设施建设，拓展服务功能，提升班组文明服务质量，提供高品质出行服务。适应养护管理模式转变，加强养护监管人员管理，规范养护监管机制。三要刚性执行集团安全生产九条硬措施，深入排查化解风险隐患，强化重点时段、重要区域安全管理，确保年内安全生产形势持续稳定。四要按照过“紧日子”要求，强化预算刚性约束，推进节约型机关建设。
会议对二届一次职代会提案征集情况做了说明，审议通过了《阿拉善分公司2024年度经营工作报告决议案（草案）》。并对获得集团“坚强堡垒党支部”命名的党支部和2023年度先进单位和个人进行表彰。
