锡林郭勒分公司
7月29日，锡林郭勒分公司召开千方百计坚定不移完成全年目标任务推进大会，传达集团上半年经营形势分析会议暨坚定不移完成全年目标任务推进大会会议精神，总结分公司上半年工作，分析当前通行费征收形势，安排落实下半年重点工作任务。
会议要求，一要坚持把党的二十届三中全会精神落到实处，进一步增强全面深化改革的政治自觉、思想自觉、行动自觉，真正把学习成效转化为推动分公司高质量发展整体合力，奋力冲刺年度目标任务完成。二要千方百计坚定不移完成全年目标任务。严格按照集团党委的要求统一思想，坚决做到“目标不变、任务不减、指标不降”，切实增强紧迫感和责任感，压实责任坚决打赢任务达标攻坚战。三要全力推进运营工作提质增效。进一步提升运营服务管理水平，持续加强稽核队伍专业化建设，找准稽核工作薄弱点和切入点，深化联勤联动机制，积极探索打逃成效新路径，努力完成全年征收任务目标。四要创新推进服务品质见行见效。采取有力措施不断提升服务品质，持续深化交旅融合，在助推地方文旅产业发展的同时，实现费额增收。五要牢固树立精细化管理理念，拿出务实管用的举措，建立健全系统完备、科学规范、运行高效的精细化管理制度体系，切实把精细化管理贯穿经营管理全过程。六要紧盯安全生产不松劲。严格落实集团“安全生产六个百分百管理目标”和“加强安全管理九条硬措施”，全面加强安全生产管理，加大隐患排查治理力度，确保安全度汛。七要坚持推进合规管理走深走实。统筹用好两级制度，补足分公司制度短板，加快推进制度体系化建设，确保实现“以制度管人、以流程管事”。八要不断提升企业形象。严把意识形态主阵地，树牢正确舆论导向，全面加强宣传工作，充分利用公众号、抖音直播间、视频号等媒体平台，坚持把特色亮点和发展成果展现出来，全面提升企业形象，为集团改革发展营造良好氛围。
公路工程咨询监理公司
7月26日，公路工程咨询监理公司召开专题工作会议，传达集团上半年经营形势分析会议暨坚定不移完成全年目标任务推进大会上的工作要求和会议精神。
会议要求，监理公司上下要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，切实把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，把学习成果转化为改革动力和发展成效，把学习贯彻党的二十届三中全会精神落到实处。
会议强调，公司全体干部要进一步转变思想观念，树立市场化思维，研究多元发展战略，主动开拓市场。一是要主动识变、求变、应变，杜绝思维固化，摒弃传统观念，提高工作效率，运用市场思维和创新精神解决问题、谋求发展。二是要建立完善规范的精细化管理制度体系、合规内控体系和风险防控体系，有针对性地做出改革的实质性举动。三是要切实转变工作作风，统筹推进党纪学习教育、国有企业改革深化提升行动与合规管理强化年行动，着力解决“三多三少三慢”问题，适应市场发展形势，为监理公司全面深化改革和高质量发展提供坚强保障。
作者：苗永盛 刘潇楠
