7月29日，第三督导组组长、集团总经理助理程昊一行深入高速科技产业公司进行专项督导检查，听取了生产经营、市场开发、国企改革、合规建设、安全管理、科技创新六个方面工作具体完成情况的汇报，并提出指导意见。
督导组强调，一是要保证目标不变、任务不减、指标不降，进一步优化企业经营结构，深化市场化经营意识，强化乙方思维，努力将新能源重卡换电的市场优势转化为经营优势。二是要在精细化管理上下功夫，健全完善经营管控各项规章制度，按照“过紧日子”的要求，加强成本费用控制，从源头上做到节支降耗降本增效。三是要对下半年各项业务计划逐项梳理测算，包括每项业务的资金需求、实施路径、营收情况、利润总额、资金回款周期、风险评估等，多措并举拓市开源，持续推进成本费用管控，确保高质量完成年度任务。
作者：斯琴塔娜
