8月22日，集团党委书记、董事长方玉东深入巴彦淖尔分公司机关及所属收费所、服务区，蒙通养护巴彦淖尔分公司和乌海分公司所属服务区，就生产经营、精细化管理、“三大攻坚战”等工作开展情况进行调研。
在临河养护工区，方玉东实地察看了车辆维修中心，对蒙通养护巴彦淖尔分公司降本增效、职工创新等工作开展情况给予肯定。他说，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，要制定激励机制，鼓励职工积极创新创效，抓住工作中每一个细节，善于发现问题、创新解决问题，以创新驱动发展新质生产力，深挖降本增效潜能，不断提升养护质量效益，推动公路养护各项工作实现高质量发展。
在临河高速公路收费所，方玉东参观了收费所文化长廊、党建活动室、健身房、职工书屋等场所，对收费所在提升精细化管理水平、开展职工关爱行动、组织多样的主题活动表示赞赏。在岗前安全宣誓栏前，他高度肯定了创新举措的开展，他说，开展岗前安全宣誓能够增强职工的安全意识，进一步促进职工安全行为养成，是营造安全生产氛围的重要举措，要指导各基层单位积极开展岗前安全宣誓活动，在企业内部形成良好的安全警示氛围。
随后，方玉东来到青山服务区及巴彦淖尔分公司机关，重点察看了服务区环境卫生及服务功能建设情况，对分公司机关内控管理、经营情况、企业文化建设等方面工作进行了详细又深入的了解，对工作中取得的各项成果及发展思路表示肯定。他指出，巴彦淖尔分公司要认真总结提炼落实集团党委各项决策部署的好经验、好做法，树立起良好的榜样，并就认真贯彻集团党委安排部署提出具体要求。他说，要用心用情用力服务好职工群众，大力弘扬“爱企如家、以企为家”的责任感、使命感、归属感，大力开展所站“家”文化建设，为职工建立起快乐工作、愉悦相处、安定生活的环境，让员工与员工之间、干部与干部之间、员工与干部之间的相互信任、相互帮助、相互支持、相互包容，成为我们企业上下自觉遵循和追求的价值观，切实把员工的成长进步与企业的发展壮大紧紧地联系在一起，促进企业发展和个人发展和谐统一。要牢固树立“学习为本”的理念，通过创新开展“学习教育积分制”，形成以评促学的长效机制，着力打造一批学习型组织、学习型团队、学习型班组，让党员干部职工在不断学习中厚植爱党爱国的崇高品德、献身事业的顽强斗志、兴企有为的过硬本领。要全面提高精细化管理水平，加强和完善内控管理，持续聚焦运营管理关键小事，将群众满意度作为衡量工作是否到位的标准，不断延伸服务触角，切实提升企业治理能力现代化水平。
在乌海服务区，方玉东询问了车流量情况，他说，服务区不仅是广大司乘人员短暂休憩的驿站，更是展现地方特色、弘扬人文关怀的前沿窗口，要重点为长途驾驶的司机们提供更加安全、舒适、人性化的休息场所，尽快安排建成建好司机之家，切实履行国有企业社会责任，充分彰显国资国企担当。
集团副总经理刘智勇及相关部门和分子公司负责同志参加调研。
作者：张恩奇
