8月23日，内蒙古交通集团党委书记、董事长方玉东深入G1817项目建设现场及阿拉善分公司所属南寺收费所进行调研。
方玉东实地察看了G1817项目巴彦浩特北收费所建设现场，详细询问了解项目建设情况和总体施工进度。他指出，巴音呼都格至巴彦浩特段是G1817荣成至乌海国家高速公路乌海至银川联络线中的一段，是国家和自治区高速公路网的重要组成部分，同时也是我区阿拉善盟与乌海市联系的重要通道。该项目的建设对完善国家和自治区高速公路网布局，改善区域交通运输条件，促进沿线资源开发、旅游业的开发和经济社会协调发展具有重要意义。他说，要注重践行绿色发展理念，因地制宜做好场区裸露、空旷区域增绿补绿行动，着力提升场区绿化覆盖面积。要深化细化责任分工，配齐人力物力，配足施工设备，科学安排工期，抓紧完成剩余尾留工程，确保9月份按期开通运营。
随后，方玉东来到南寺收费所，实地察看收费所文化走廊、党建活动室、员工办公和生活等场所，每到一处都与基层一线的员工们亲切交谈，详细询问关心了解员工伙食保障、日常通勤和工作生活情况，对大家坚守岗位、勤勉工作的精神表示肯定。他要求，要坚持开源与节流并重、挖潜与增效协同，既要通过完善内控管理和精细化管理实现降本增效，更要通过增强运营管理能力实现开源创效，全面提高分公司经营管理水平，不断提升员工幸福感、自豪感、获得感。
他强调，要大力营造浓厚的学习氛围，着力打造学习型组织、学习型团队、学习型班组，坚持干什么就重点学什么、缺什么就重点补什么，通过组织开展读书分享会等职工喜闻乐见的方式，做到长知识、长本领、长才干，让干部员工在思想观念、知识结构、实践能力等方面全面跟上集团改革发展步伐，真正做一名让组织和员工满意的企业管理人员。
他强调，要进一步加强企业文化建设，集团党委近期围绕打造内蒙古交通集团进入国内一流企业，进一步加快成为国际化企业进程，实现到2025年“进中游、进500强”的战略目标，在企业经营管理方面提出了“开拓进取、勇争一流”的目标，在工程建设方面提出了“精益求精、臻于至善”的要求，在干部与员工方面倡导“互相支持、互相帮助、互相包容、互相成就”的价值观，在集团上下形成“爱企如家、以企为家”的企业文化理念。收费所站作为集团的一线基层单位，在实践层面要先行先试，及时总结提炼经验做法，切实推动集团的企业文化精神在基层深深扎根、开花结果。
集团副总经理刘智勇及相关部门和分子公司负责同志参加调研。
作者：张恩奇
