导言：中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议，于7月15日至18日在北京举行。全会听取和讨论了习近平受中央政治局委托所作的工作报告，审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》。内蒙古交通集团广大党员干部迅速掀起学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神热潮，大家紧密结合学习和工作实际，畅谈感想体会，进一步将思想和行动统一到全会精神上来。

学习热议

高速科技产业公司  肖伟——

   党的二十届三中全会对深化国资国企改革进一步作出重大部署，这是以习近平同志为核心的党中央着眼于全面推进中国式现代化、实现第二个百年奋斗目标作出的重要战略安排。要深入学习领会习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，深刻认识深化国资国企改革的战略意义，更加自觉把公司深化改革放到助力集团“闯新路、进中游”中去谋划、去推进，聚力打造推动新质生产力发展的坚固堡垒，积极营造集团党委“出题”、公司党支部“议题”、党员“解题”的攻关氛围，切实把党建工作的政治优势、组织优势转化为公司新能源重卡全产业链发展优势。一是转变观念推动精细化管理落地见效。制定印发《关于2024年月度组织和员工绩效考核实施方案》，将管理责任矩阵化，让人人肩上有指标；坚持把深入推进精细化管理工作同整治形式主义为基层减负紧密结合，每月汇总各子公司提出的问题，采用集中办公方式，现场梳理情况、解决问题，从机制上解决“三多三少三慢”问题。二是加强内控管理提升公司治理质效。规范工作流程，通过“废、改、立”重新修订印发制度57项，绘制业务流程标准导图43张，标准化表单32张。强化合规审查与内审监督，对“三重一大”、规章制度、合同签订、工程招标等重点领域完成合法合规性审查123份。对公司各部门及四家子公司开展内控合规专项审计调查，发现和整改问题9项。开展半年度目标计划调整与成本调控，推动企业开源节流。三是以钉钉子精神拓展新能源重卡市场。坚决守住安全生产、生态环保“两条底线”，以“打通主动脉、完善补给支脉、推进短驳示范”为目标，打通包头至鄂尔多斯、满都拉至包头、甘其毛都至乌海等长距离新能源物流示范通道；完善自治区主要城市、干线路网新能源重卡补给支脉；建成园区、口岸等适应场景的新能源短驳示范项目，同时带动“贸易+物流运输”业务的发展。四是坚持把党纪学习教育融入日常抓在经常。把党纪学习教育贯穿支部理论学习、主题党日活动、“三会一课”、组织生活会等各项党内组织活动中。将党纪学习教育与强化意识形态建设相结合，加强意识形态研究，筑牢意识形态思想防线，持续引导党员干部明规知矩。

数字物流科技公司  刘凯——

   党的二十届三中全会构建了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的“四梁八柱”，绘就了气势恢宏而又清晰具体的改革画卷。作为一名国企领导干部，要认真学习好贯彻好全会精神，不断强化思想引领、强化担当作为、强化工作落实，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，自觉将全会精神融于心、铸于魂、践于行。一要强化理论武装，做“两个确立”的捍卫者。将学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，筑牢信仰之基，补足精神之钙，把稳思想之舵，谋深谋实公司改革任务书、时间表、优先序。二要悟透精神实质，做学习宣传的带头人。深刻认识和把握党的二十届三中全会的重大意义，增强贯彻落实党中央决策部署的政治自觉、思想自觉、行动自觉，深刻领会和把握全会提出的新思想、新观点、新论断，不断增强进一步全面深化改革的使命担当。三是崇尚求真务实，做担当改革的实干家。数字物流科技公司作为集团新兴产业板块，要以高度的政治责任感和使命感，精准把握深化国企改革中发展新质生产力的工作重点，充分发挥企业科技创新主体地位，严格落实好精细化管理和合规管理工作，牢固树立市场化思维，深化科技驱动、数字赋能，用数智技术提升引领交通传统产业优化升级，推动物流产业数字化绿色化协同转型发展，降低社会物流成本，为服务交通集团做强做优做大，支撑自治区办好两件大事、实现“闯新路、进中游”奋斗目标贡献国企力量。

监理公司  王宏斌——

   党的二十届三中全会指出，进一步全面深化改革、推进中国式现代化是推进国家治理能力现代化、推动高质量发展、应对最大风险挑战等目标的迫切需要。作为党支部书记，我将以此次全会精神为指引，在实践中践行“六个坚持”，持续推动企业深化改革。一是坚持党的领导。以党建为引领，推动党建工作和生产经营深度融合，牢记“两个一以贯之”的要求，把贯彻落实全会精神与实施国企改革深化提升行动有机结合，推动企业高质量发展。二是深化企业改革。不断寻求破解改革难题的最优程序和最佳方案，从传统的监理工作模式向信息化管理、数字化监理转变，推动监理公司转型升级、实现降本增效和高质量发展。三是积极拓展外部市场。锚定打赢任务达标、市场拓展、多元发展“三大攻坚战”目标，树立居安思危意识，不断提升自身综合素质，积极探索新的工作方法，提升系统思维能力，推动各项改革工作相互配合、协同高效。四是提升精细化管理水平。对标国内优秀监理企业，学习先进管理模式，补齐管理短板，提升管理质效。建立完善合规内控管理机制，落实“三项制度”改革，切实做到制度管人、流程管事，确保监理公司深化改革取得实效，增强企业核心竞争力。

交通建工公司  张党正——

   党的二十届三中全会为中国式现代化提供了强大动力和制度保障，为国有企业新一轮改革指明了方向。要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，贯彻落实“两个毫不动摇”，坚持“两个一以贯之”，自觉把思想和行动统一到党中央、自治区党委、集团党委决策部署上来，不断深化公司治理改革。

   围绕贯彻全会精神，落实“五大任务”，铸牢中华民族共同体意识，公司从市场承揽、项目管理、资质提升、绿色建造、科技创新、人才培育、内控合规、产业布局等方面持续改革提升，将精细化管理贯穿全过程，确立了“两年布局、三年成长、五年突破”三步走基本路径。第一步，抓住政策机遇，大力发展建筑业务，夯实基础、积蓄动能，提升公司在区内的市场地位。第二步，树立行业品牌，提升工程业绩，全面搭建合作平台，优化施工总承包业务、专业承包业务组合，扩大经营规模，延伸和完善建筑产业链。第三步，实现区内市场整体实力和核心竞争优势的新突破，提高新型建造方式的实施水平。2028年计划营收和利润相比2024年分别扩大5倍、8倍。品牌建造方面申报1项中国建筑工程“鲁班奖”，打响交通建工品牌，向成为区内一流、国内知名的大型建筑施工企业目标不断奋进。