为深入践行党的二十届三中全会精神，深化国资国企改革，内蒙古交通集团自开展全面深化改革推动高质量发展全员谈话征求意见活动以来，集团广大干部员工积极参与，建言献策，为公司发展贡献智慧和力量，切实将理论思想转化为集团改革发展的强大动能。

坚定履行集团新使命新任务，确保改革始终沿着正确方向前进——在精细化管理上见成效

   以战略转型增强核心功能，以强企建设提升核心竞争力，全面谋划推进改革，坚定不移做强做优做大，推动集团各项事业互促共进。各区域分公司将运营打逃堵漏增收工作作为一项重点任务，全面部署，在打逃工作上群策群力，与路政、交警部门形成紧密合作，解决多起逃费违法行为，追回逃费金额百万余元，打逃工作持续见效。

坚持增动力、强创新，加快建设国家战略科技力量——在多元化发展上谋奇招

   强化集团科技自立自强“动力源”，统筹强化关键核心技术攻关，在科技发展上谋划新途径，努力解决一批“卡脖子”的技术难题。“蒙马充电”手机APP在APP Store、华为等各大手机应用市场上架，正式发布运行。对比前期已完成上线的微信小程序，APP有着独立运行、响应速度快以及后期功能模块拓展潜力大等优点，为广大新能源车主提供了更好地出行体验，助力自治区智能交通和智慧交通提质升级。

坚持转方式、兴产业，积极融入服务现代化产业体系建设——在打好集团“三大攻坚战”上聚合力

   集团将纵深推进国企改革深化提升行动作为贯彻自治区战略部署、建设一流企业的重要抓手，实施一系列战略性举措，推进一系列变革性实践。集团举办了首期“新质生产力引领、新材料赋能交通集团新发展”新质生产力学术主题沙龙活动。针对如何在交通传统产业领域新材料，特别是对我区工业固废煤液化油渣、道路环保固化剂、玄武岩高质化系列产品、SB级宽容性轻量化护栏等新材料的研发应用以及产业化发展进行了交流。为集团因地制宜发展新质生产力，开展科技创新工作，打造核心“拳头”技术产品，抓牢内部市场，开拓外部市场，提供了新思路，拓展了新视野，为实现2025年“进中游、进500强”的战略目标提供了助力。

坚持夯基础、防风险，强化关键领域托底能力——在完善内控管理上抓落实

   全面贯彻总体国家安全观，持之以恒筑牢安全防线，不断强化风险防控横向协同、纵向穿透能力，安全生产良好局面持续巩固。集团不断完善制度建设，加强合规风险把控，有力防范集团各类经营风险。不断建立健全安全生产防控体系，严格落实全员安全生产责任制。面对近期连续降雨，相关部门建立完善集团应急物资保障联动机制，迅速开展防洪防汛、防火防雷检查，确保防范措施落实到位，坚持研判在先、预警在先、行动在先，切实提高应对极端天气灾害的主动性和针对性。

坚持提质效，建体系，加快建设一流企业——在推进集团高质量发展上齐献策

   全员谈话征求意见活动调动了广大干部员工参与集团各项事业建设发展的创造性，共同锚定集团年度目标，聚焦关键竞争要素，努力培育更多“从0到1”的生产力。集团推出“蒙e行”高速公路货运车辆会员制积分活动。积分可在指定服务区的加油站、加气站以及商超、餐厅等多元化消费场景中使用，进一步提升高速公路服务品质，助力物流行业降本增效，提高公众出行的便捷度和体验感。路桥集团认真谋划区外市场开拓工作，成功中标湖北省硚孝高速西延线施工项目，中标金额9910万元，成功迈出“走出区外”第一步，有效增加市场份额，为打赢“市场拓展攻坚战”奠定了坚实基础。

   内蒙古交通集团将全员谈话征求意见活动贯穿到全集团、各环节、最基层，对过程中干部员工提出的合理化意见和建议进行总结和梳理，及时提炼转化为推动改革的重要举措，凝聚起推动集团改革发展的工作合力，以改革到底的坚强决心锐意进取、开拓创新，为自治区“闯新路、进中游”贡献交通力量。

   作者：张恩奇  闫琦