深化改革强实力 提质增效谋突围
奋力开创养护公司高质量发展新篇章
蒙通养护有限责任公司党委书记、董事长 米世忠
蒙通养护公司党委深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面贯彻集团党委工作部署，以高度的政治责任感和使命感，坚持高站位谋划、高标准部署、高水平推进、高效率落实，坚决打赢“三大攻坚战”，为助力集团实现“进中游、进500强”目标贡献力量。
坚持党建引领，凝聚发展合力。坚决贯彻“两个一以贯之”，紧紧围绕铸牢中华民族共同体意识这条主线，认真落实意识形态工作要求，坚持把学习教育和思想稳定工作放在重要位置。制定党委保落实工作机制，坚决整治群众身边不正之风和反腐败问题自查自纠，高质量开展党纪学习教育，推进“堡垒支部”“一支部一特色”创建，已建立党员先锋岗55个、党员示范区4个、党员示范路6条，以示范带动党建业务融合。
强化市场开拓，擦亮品牌形象。取得公路工程施工总承包二级资质、公路路面工程专业承包二级资质，深耕日常养护+养护工程整体委托、日常养护+养护工程+地方企业合作、升等路“建养一体化”、基于指标化的长周期养护模式，积极争取区内外国省干线养护工程招标项目，截至11月底共中标项目144个，合同金额278530万元，市场占有率显著提升，品牌影响力不断扩大。
开展多元经营，助力产业提质。积极推进乌兰察布、锡林郭勒、兴安盟、巴彦淖尔、鄂尔多斯循环中心建设，锡盟交投、浙江交工合资公司建设，在养护产业范围拓展原材料生产加工，如厂拌热再生、厂拌冷再生、乳化沥青、橡胶沥青、沥青冷补料、灌封胶、标线涂料、预制件、护栏板、防眩网、隔离栅、碎石、砂土等方面进行生产加工，实现全产业链和多元发展齐头并进。
加强精细管理，实现降本增效。制定“六个专项提升”专项行动实施方案，着力提升公司人才培养、标准化建设、作风建设、数字信息化管理、内控管理、考核评价管理水平，首批已选派15名学员赴浙江交工集团养护工程分公司交流学习。开展内部审计，健全内控合规体系，印发75项制度，优化审批流程，实现重大决策、规章制度、经济合同合法合规审查率100%。
增强养护品质，提升服务水平。结合年度养护科学决策，发挥智慧养护平台功能，采购高速扫路车、除雪设备、巡查车等各类大型机械设备429台，日常养护和应急抢通水平不断提升，高速公路限速调整和优化出行服务等重点任务扎实开展，交通集团2024年度公路维修养护等重点工程高效完成，为社会公众提供更加安全、便捷的通行环境。
加强科技创新，注入发展动能。申请高新技术企业，获批“自治区科改企业”，成功入选自治区英才兴蒙四类人才1人、五类人才2人。申请“内蒙古自治区交通基础设施全生命周期技术重点实验室”优化重组，以“数字化公路养护技术”申报内蒙古自治区工程研究中心。申报交通运输厅科技创新项目1项，申报交通集团“揭榜挂帅”科技项目，将技术创新有效融入公司高质量发展。
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。蒙通养护公司将继续以昂扬的姿态、拼搏的精神、顽强的斗志，解放思想、真抓实干，全面落实集团党委部署的重点任务，坚决打好“三大攻坚战”，为推动集团加快构建“一体两翼三支撑”产业发展新格局，实现“年年上台阶，三年进中游”目标提供坚强保障！
转变观念拓思路 锐意进取写新篇
内蒙古交科路桥建设有限公司党委书记、董事长 赵胜
2024年，交科路桥公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，全面落实自治区国资委、集团公司工作部署，以铸牢中华民族共同体意识为主线，紧跟集团党委打赢“三大攻坚战”步伐，不断深化改革抢抓发展机遇，坚持抓党建、谋创新、提质效，紧盯施工主业，拓展多元产业，以“五个聚焦”奋力书写交科路桥新篇章。
一、聚焦思想引领，凝聚发展合力
我们深刻认识到，在当前经济形势下，最首要的就是自觉用党中央对形势的科学判断，统一思想、统一意志、统一行动，进一步坚定发展的信心和决心，坚决贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神，特别是对内蒙古的重要指示精神。交科路桥党委坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，把做好思想政治引领作为重大政治责任，全面贯彻落实“两个一以贯之”，始终坚持发挥好党委“把方向、管大局、保落实”作用。着力推动党建工作与企业文化深度融合，打造“翼路向党”特色党建品牌，开展系列思想解放大讨论活动，时刻保持“居安思危”清醒认识，在危机中谋求新发展，坚决摒弃“我不如人”念头，加快强弱项补短板，在多元业务发展上群策群力。在公司上下形成了心往一处想、劲往一处使的强大合力，充分调动干部职工积极性、主动性和创造性，让干部敢为、敢闯、敢干，以新气象新作为推动公司高质量发展。
二、聚焦质效提升，强化管理赋能
针对交科路桥以往存在“粗放式管理”“经验式管理”等不足，我们坚持“办法总比困难多”的奋斗精神，破定式、变思维，不断开展内部诊断、精准施策。一是着力构建“精细化管理”思维，围绕公司治理、合规经营、内部控制等方面制定修订制度126项，搭建了层次分明、相互衔接、协调一致的经营管理体系，以“精细化+内控”双链条管理赋能生产经营。将党建力量“嵌入”施工项目，创建党员示范岗、划分党员责任区，以“精益求精，止于至善”的经营理念，打造专业专注、精致精良优质试点项目，全力争创内蒙古自治区“草原杯”工程质量奖、“内蒙古自治区绿色施工工程”荣誉，在建项目全年累计获得奖励9次，以优质工程塑造品牌形象。二是着力构建“盈利思维”，扎实推进“项目全生命周期”建设，着力推进绿色低碳转型，创建节约集约型企业，做深做实粉煤灰、胶粉沥青等固废资源循环利用技术和路床水泥稳定土铺筑等新材料新技术的持续开发应用。在施工建设、资金使用、物资设备采购等关键领域多措并举，压实责任约束，加强全面预算管理、强化“先算后干”，定期进行经济活动分析研判，全年经营指标再创佳绩。三是着力构建“市场化思维”，深耕现有市场，积极开拓新市场，鼓励全员参与市场开发，努力开拓养护、市政、高标准农田等新业务新领域新市场，与央企、优质地方企业、同行企业实现“竞合”共赢。全年成功中标项目31项，中标合同额20.06亿元，其中外部项目27个，中标合同额达10.9亿元。外部市场占有份额显著提高，既守住了区内基本盘，也在山东、河南、四川等区外地区取得了业务新突破。
三、聚焦科技创新，培育新质生产力
习近平总书记强调，实施创新驱动发展战略，最根本的是要增强自主创新能力，最紧迫的是要破除体制机制障碍，最大限度解放和激发科技作为第一生产力所蕴藏的巨大潜能。交科路桥以“科改行动”为抓手，以推进创造型引领性改革为牵引，以完善科技创新体制机制为准绳，充分发挥“党建+科研”新模式，与区内院校开展多领域深层次联建共建，获批2024年中央引导地方科技发展资金项目1项，自治区科技创新重大示范工程“揭榜挂帅”项目1项。通过了自治区高新技术企业复审，荣获呼和浩特市科技领军企业、自治区第一批“科改行动”企业、职工创新工作室等荣誉称号；取得发明专利2项，实用新型专利12项，软件著作8项，地方标准7项，在科技创新上持续见行见效。
四、聚焦国企担当，倾心为民解忧
交科路桥始终牢记初心使命，坚持经济效益与社会效益并重，企业责任与社会责任兼顾，以民生温度书写国企担当。为科尔沁镇平安村修建农村路，为嘎查村修筑便道、疏通河道，援建阿鲁科尔沁旗天元大街旧路改造工程，切实为老百姓筑起“连心路、连心桥”。与地方人民政府保持密切沟通与协作，主动协调解决驻地周边民生问题，积极参与抢险救灾，切实保障人民群众利益，赢得当地群众广泛好评，多次收到了锦旗与感谢信，充分彰显了新时代国企新担当新作为，持续擦亮了交科路桥品牌，既有效营造了团结共建的和谐地企关系，也在区内“主战场”上持续夯基立业。
五、聚焦廉洁建设，护航稳健发展
加强国有企业党风廉政建设和反腐败工作，是全面从严治党的重要内容，是巩固党执政的物质基础的必然要求，是企业做强做优做大的有力保证，是推进企业改革发展的必然要求。下一步，交科路桥将以党纪学习教育常态化长效化为抓手，认真开展“清风肃纪整治年”行动，将正风肃纪反腐与促进公司治理、推动高质量发展贯通起来，加强廉洁文化建设，利用身边违纪违法典型案例强化警示教育、以案促改，增强党员干部的纪律意识和法律意识，营造风清气正的政治生态环境。坚持改错就是改革，持续做好自治区党委巡视、国资委党委巡察整改工作，做深做实“后半篇文章”，不断推动公司各项事业迈上新台阶、取得新成效。改革之路从无坦途，前进道路不可能是一马平川，必定会有艰难险阻，风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验就在眼前。面对新的机遇和挑战，我们既要客观分析问题、预估困难、研判风险，更要顾大局、讲担当、拓思路、抓落实，用实干实绩奋力展现交科路桥创新破难、改革破题、突围破局的新气象，推动公司持续做强做优做大，为服务自治区办好“五大任务”和全方位建设“模范自治区”两件大事，集团公司“进中游、进500强”战略目标贡献更大力量。
（供稿：蒙通养护有限责任公司、交科路桥建设有限公司）
