思想破冰 树牢新发展理 念开拓进取 加快高质量发展

内蒙古公路工程咨询监理有限责任公司党支部书记、董事长 王宏斌

   思想是行动的先导，创新是实践的动力。监理公司高举改革旗帜，推动新时代工作高质量发展，为集团“进中游、进500强”贡献力量。

   一、思想破冰为多元发展提供不竭动力

   公司全体干部职工开展思想解放大讨论，围绕提升内控管理水平、树立市场化思维、市场拓展、多元发展、深化“三项制度”改革、廉洁文化建设等方面，提出创新性的意见和建议，为公司改革发展贡献智慧和力量。在集团“爱企如家、以企为家”企业文化理念基础上，打造特色监理文化，以红色引擎促进监理公司高质量发展。

   二、行动突围创建一流企业

   （一）提升管理水平，向管理要效益。

   一是持续优化完善内控管理体系，夯实制度基础，细化优化制度建设，建立制度管理信息系统，实现制度的公开化、信息化、数字化。将业务流程管理系统与制度管理信息系统进行对接，实现业务流程与制度的紧密融合。二是以降本增效、提高效益为原则，强化且优化成本费用全过程核算，科学制定成本费用控制指标。

   （二）强化市场化思维，发挥主观能动性。

   一是通过开展专题讲座、案例研讨、客户需求洞察等活动，掌握市场规律与客户期望，树立市场导向的思维模式，强化乙方思维。积极拓宽企业经营思路。在工程监理的基础上，重点开拓试验检测、养护、房建市政、机电、水利监理等业务，产生更多的利润增长点。二是高度重视企业品牌建设，强化品牌宣传，确保品牌形象在市场竞争中的稳定性与可持续性，提升品牌影响力，增强企业核心竞争力与商业价值。

   （三）大力拓展外部市场，开创发展新局面。

   一是深入了解不同地区的市场需求特点，有针对性地制定市场拓展方案。加强与地方政府、行业协会的沟通合作，获取更多优质项目资源，逐步扩大公司的市场份额占比。二是与区内外各级政府、其他交通企业进行战略合作，实现资源互补和市场共赢。积极与上下游企业合作，降低成本。通过资源共享、优势互补，实现产业链的协同发展，提高企业整体竞争力。三是积极拓展新兴业务领域。结合地区的产业发展特点和市场需求，积极拓展跨领域的业务。例如，可以参与到房建工程、市政工程、水利工程等领域的咨询监理业务中，扩大公司的业务覆盖面，或者与能源、交通、房地产等行业的企业开展合作，提供相关的工程咨询监理服务。

   （四）多元发展，创造新的利润增长点。

   一是积极拓展业务领域。监理公司以工程监理为中心延伸服务内容，积极探索项目代建和全过程咨询服务，做精、做强、做优主责主业，全力推进工程咨询、工程监理、全过程咨询、项目代建、低空经济等板块业务布局。除了传统的公路工程监理业务外，加大对电力、矿山、水利、工程机电、铁路等领域的市场开发力度。探索开展全过程工程咨询服务，整合公司内部资源，加强与国内其他企业的战略合作，共同开拓市场。二是探索发展低空经济。监理公司可以在通用机场、无人机起降点、直升机停机坪等基础设施建设方面，可以为发展低空飞行提供监理服务保障。在监理工作中，可以通过无人机技术进行监理服务，对重点危险路段区域的质量与安全开展巡检及环境检测，确保低空飞行的安全和顺畅，提高飞行效率。三是加大创新资源投入力度。围绕监理检测领域的关键技术、核心工艺、智能化设备等开展技术攻关与创新研发活动，牢固树立创新驱动发展理念；积极推进创建国内一流企业实施方案，探索基于互联网、大数据、人工智能等新兴技术的工程服务新模式、新业态，如工程数字化交付、智慧监理平台、全过程工程咨询云平台等，以创新引领公司多元化发展。

   下一步，监理公司将以科学的监理服务，守牢区内市场。打破思维惯性，加大区外市场拓展力度，将拓展海外市场纳入监理公司“十五五”发展规划。持续提升拓展监理资质，培育具备电力、水利、矿山等资质所需的多元型人才，增强企业核心竞争力，切实将专业技术成果转化运用到公司监理专业技术工作上来。真抓实干，为实现集团“进中游、进500强”战略目标贡献智慧和力量。

以理念之新谋发展之进 以担当之勇促协同之效 以观念“裂变”催生行业发展“蝶变”

内蒙古公路工程咨询监理有限责任公司党支部副书记、总经理 郑利

   自集团确定了任务达标、市场拓展、多元发展“三大攻坚战”战略部署，监理公司党支部迅速召开“思想破冰引领行动突围”动员工作，分解任务目标，落实到具体个人，形成“心往一处想、劲往一处使”的良好氛围，最终合力顺利完成半年度集团定下的各项指标任务。

   一、理论引领破坚冰，凝心聚力筑根基

   理论是行动的指南，思想是行动的先导。监理公司坚持把理论武装作为破冰前行的首要任务，通过深化理论学习、明确目标导向、强化党建引领，为公司发展凝聚了强大的思想动力和精神支撑。

   今年以来，监理公司坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过“三会一课”、专题培训班等形式，深入学习领会党的二十届三中全会精神及集团党委各项决策部署。同时，将集团党委“第一议题”制度落到实处，及时学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，不断提升党员干部的政治素养和理论水平。

   通过深入学习党的创新理论，特别是习近平新时代中国特色社会主义思想，我深刻体会到理论对于实践的指导作用。它不仅为我们指明了前进的方向，更激发了我们内心的使命感和责任感。在学习过程中，我逐渐意识到，作为一名国企负责人，我的每一个决策、每一个行动，都关系到企业的发展方向，更关系到国家的建设大局。这种认识让我更加珍惜每一次学习的机会，更加自觉地用理论武装头脑，指导实践。

   二、深耕市场拓领域，合作共赢促发展

   市场是企业发展的生命线，创新是企业发展的不竭动力。监理公司坚持深耕市场、拓展领域、合作共赢，不断提升公司的市场竞争力和品牌影响力。

   我们坚持“深耕本土、拓展区外”的市场拓展策略，通过优质服务和良好信誉，不断巩固和扩大区内市场份额。今年以来，公司积极参与各盟市农村公路、市政道路等中小项目，累计承接区内项目32个，合同额达1.2亿元，为公司发展奠定了坚实基础。

   市场拓展是一场没有硝烟的战争，它考验着我们的勇气、智慧和毅力。在参与市场竞争的过程中，我深刻体会到“不进则退”的道理。每一次与对手的较量，都是对自我极限的挑战；每一次客户的认可，都是对我们努力的肯定。通过不断深耕本土市场、开拓区外市场，我们不仅赢得了更多的业务机会，更重要的是，我们锤炼了一支敢于拼搏、勇于创新的团队。这支团队在面对困难和挑战时，能够迅速调整心态，积极寻找解决方案，为公司的发展注入了强大的动力。

   三、科技创新强驱动，赋能发展增动力

   科技创新是企业发展的核心驱动力。监理公司坚持科技赋能、创新驱动，不断提升公司的技术实力和服务水平。

   今年9月，监理公司被内蒙古科技厅认定为高新技术企业，成为内蒙古监理行业首家高新技术企业。这一荣誉的获得不仅提升了公司的品牌形象和市场竞争力，也为公司申请科研项目、享受政策优惠提供了有力支持。

   在推动公司技术创新的过程中，我深刻感受到科技带来的变革力量。通过组建创新联合体、推广应用新技术，我们不仅提升了公司的技术实力和服务水平，更重要的是，我们激发了员工的创新热情，营造了浓厚的创新氛围。这种氛围让我们敢于尝试新事物、探索新领域，为公司的发展开辟了更加广阔的空间。同时，我也深刻体会到，科技创新不是一蹴而就的，它需要长期的积累和沉淀，需要我们始终保持对新知识、新技术的敏锐洞察力和学习力。

   四、拓展资质增实力，多元发展拓空间

   资质是企业参与市场竞争的重要条件。监理公司坚持拓展资质、多元发展，不断提升公司的综合实力和市场竞争力。

   今年以来，监理公司积极提升现有资质等级，成功获得电力工程乙级监理资质和矿山工程乙级监理资质。通过资质的提升，公司将能够承接更多类型的工程项目，为客户提供更加全面、专业的监理服务。

   在拓展资质的过程中，我深刻认识到资质的重要性以及它对企业发展的推动作用。通过提升现有资质等级、申办新资质，我们不仅增强了企业的综合实力和市场竞争力，更重要的是，我们拓宽了视野，看到了更加广阔的市场前景和发展空间。这种视野的开阔让我们更加自信地面对未来，更加坚定地走在高质量发展的道路上。

   站在新的历史起点上，监理公司将继续秉承“开拓进取、勇争一流”的奋进目标和“精益求精、止于至善”的经营理念，以思想破冰引领行动突围，不断推动公司高质量发展。未来，我们将继续深化市场拓展、加强科技创新、拓展资质等级、提升服务质量，为集团实现“进中游、进500强”的战略目标贡献更大力量！

（供稿：内蒙古公路工程咨询监理有限责任公司）