思想破冰谋新篇 行动突围开新局

鄂尔多斯市道融建设发展有限责任公司党支部书记、董事长 王水云

   鄂尔多斯市道融建设发展有限责任公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，秉持高度的政治责任感与使命感，坚定不移地贯彻落实集团党委的各项决策部署，围绕集团任务达标、市场拓展、多元发展“三大攻坚战”战略部署，助力实现集团“进中游、进500强”战略目标，积极主动地转变陈旧观念，冲破思想桎梏，以创新的思维和开阔的视野谋划发展格局。

   一、强化思想上的“破”与“变”

   思想是行动的先导！“思想破冰”，破的不是薄冰、浮冰，而是坚冰，是隐藏在内心深处陈旧、固化的惯性思维，是习以为常、亦步亦趋的路径依赖。“思想破冰”，就是要敢于走出“舒适区”，敢涉“深水区”，勇闯“无人区”，于纷繁复杂的变局中开创新局。一是精心打造“党建铸魂通途道融”特色党建品牌，将党建品牌与公司的核心主责主业紧密相连，实现业务发展与党建工作的同频共振、相得益彰。二是围绕鄂尔多斯产业布局和物流市场，充分发挥公司资金和资源优势，整合行业内的优质资源，精准聚焦鄂尔多斯煤炭业务和进出口业务，大力发展现代煤炭仓储物流供应链产业。运用多元化经营的战略手段，逐步构建起一个功能完备、协同高效的物流产业集群。在产业链布局方面，致力于实现集“（坑口产销—短倒运输—站台储配—装车发运—港口贸易和终端市场）+金融服务”为一体的煤炭物流产业链，增强核心功能，提升公司核心竞争力和抗风险能力，为公司的长远发展奠定坚实基础。三是构建精细化管理制度体系，积极对标先进标杆，参照集团公司管理制度体系，紧密结合公司各项业务流程，在合规管控的基础上精简审批程序，建立健全公司管理制度体系，规范工作流程，强化权力制约，有效防控经营风险，显著提升整体工作效率；大力推进合规管控的制度体系建设，精心搭建起以基本制度为核心、重点领域合规指南为支撑的分级分类合规管理制度架构，以严格内控管理促进制度执行和治理效能的有效提升。

   二、强化行动上的“稳”与“准”

   改革之路，不但要有大刀阔斧、强力推进的信心和勇气，也要保持稳扎稳打、九九为功的执着与坚韧。一是着眼鄂尔多斯煤炭整体发展布局，全力打造大型煤炭配置集散中心，建设高效便捷的输煤栈桥，有力推动煤炭运输方式的转变，进一步降低物流成本，提升煤炭运输效率和效益，增强公司的综合竞争力和影响力，为当地煤炭产业的可持续发展提供有力支撑。二是公司以积极进取的姿态大力开拓准格尔旗煤炭物流市场，与内蒙古蒙益通物流有限公司达成紧密合作，充分发挥双方的优势，精心布局建设综合性现代物流园区，共同打造北方最大的煤炭物流陆港。三是积极推动公司进驻鄂尔多斯市综保区进出口贸易这一充满活力与机遇的发展高地，共同组建进出口公司全力推进项目建设。在此基础上，紧紧依托园区的独特优势和丰富资源，积极拓展网络货运、跨境电商、中欧班列等前沿业务领域，精心培育发展临空产业集群，以创新驱动和产业协同为引擎，大力推动大宗贸易产业蓬勃发展。这一系列战略举措将使公司在新的业务领域中抢占先机，实现多元化发展，提升公司的综合实力和品牌影响力，为公司在激烈的市场竞争中脱颖而出提供有力保障。四是高效地推进达拉特粮食综合物资仓储加工物流园建设。2025年计划以股权合作和资产购置等方式对达拉特粮食综合物资仓储加工物流园进行建设，打造北方重要粮食仓储物流枢纽，为集团多元化发展开辟新的赛道。

   一切美好的蓝图，都是一招一式干出来的、夜以继日拼出来的，思想破冰是手段，发展才是最终的目的，道融建设发展有限公司精准把握战略机遇的“脉搏”，主动出击、积极变革，凭借创新与突破创造的“东风”，以饱满的热情和坚定的信念，为集团公司全面打赢“三大攻坚战”和实现“进中游、进 500 强”的宏伟目标贡献力量。

   （供稿：鄂尔多斯市道融建设发展有限责任公司）